Informasi Usaha dan Kegiatan PT. Kertas blabak

Bidang  Usaha
Perusahaan PT. Kertas Blabak, bergerak dibidang Industri kertas, yang memproduksi bermacam-macam kertas, sebagian besar kertas industry, dan sebagian kertas budaya. Jenis Kertas yang diproduksi mulai kertas tipis (70 gram/m2) sampai dengan kertas tebal (400 gram/m2). Pemasaran produknya meliputi berbagai daerah di Indonesia. Sedangkan potensi untuk pasar ekspor masih sangat terbuka.
Perkembangan Mesin Produksi
PT. Kertas Blabak merupakan industri yang bergerak di bidang industri kertas daur ulang, sesuai dengan Ijin Usaha Industri yang dikeluarkan oleh Menteri Negara Penggerak Investasi / Ketua BKPM, demgan kapasitas  terpasang PT.Kertas Blabak  adalah  52.200  ton/ tahun.
PT. Kertas Blabak memiliki dua unit Paper Machine, yaitu Paper Machine # 1 ( PM-1 ) dan Paper Machine # 2 ( PM-2 ). PM-1 dibangun sejak tahun 1957 menggunakan mesin dan peralatan dari  “Sindicato Cellulosa Pomillio” Italia, dan mulai berproduksi tahun 1962 dengan kapasitas produksi 7.200 ton/tahun. Penambahan mesin kertas PM-2 dibangun tahun 1993, mesin ex. Australia, mempunyai kapasitas produksi 45.000 ton/tahun, dilengkapi dengan mesin size-press & mesin coating, selain itu dilengkapi dengan peralatan-peralatan automasi dari Valmet - Finlandia, sehingga mesin dapat dioperasikan secara automatic. PM-2 mulai beroperasi pada tahun 1998.
Pada tahun 2005, telah dibangun Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) dan mulai beroperasi tahun 2006. Pembangunan IPAL sebagai wujud kepedulian perusahaan turut menjaga lingkungan sesuai regulasi pemerintah dalam hal pengelolaan limbah cair. Pada tahun 2006, dilakukan pembangunan Coal Fired Boiler dalam upaya  efisiensi biaya produksi uap. Steam Boiler yang semula menggunakan bahan bakar minyak diganti dengan Steam Boiler yang menggunakan bahan bakar batu bara. Coal Fired Boiler mulai beroperasi pada bulan Maret 2006. Untuk optimalisasi kapasitas produksi & perbaikan kualitas kertas, di unit mesin kertas, PM-1 dan PM-2, dilakukan penambahan peralatan-peralatan / mesin-mesin ex. Fufa-Taiwan terutama di bagian Stock Preparation.
Selama ini, sumber energy yang dipergunakan untuk mengoperasikan mesin-mesin berasal dari energy listrik PLN dengan kapasitas daya 4.000 KVA.

Jenis Kertas & Pemasarannya
            Jenis kertas yang diproduksi adalah kertas Industri dan sebagian kertas Budaya. Kertas yang diproduksi oleh PM-1 antara lain : Drawing Paper, Wrapping Paper, Cassing dan Medium Liner, sedangkan untuk PM-2 antara lain : Corrugated Medium, Kraft Liner, Medium Liner, Base Paper Coated, HVO warna, Yellow Board, Duplex Board non Coated. Produk-produk tersebut dipasarkan dalam bentuk roll dan lembaran / sheet, sesuai dengan permintaan pelanggan, pemasarannya sementara masih untuk memenuhi kebutuhan dalam negeri, dan untuk ke depannya memungkinkan untuk dikembangkan ke pasar ekspor.
Areal market PT. Kertas Blabak atas dasar lokasi/daerah adalah sebagai berikut :
                                    Areal Market     % Market
Jawa-Timur          + 50 %
Jabar & Banten     + 40 %
Jawa Tengah        + 10 %
Bahan Baku yang Dipergunakan
Saat ini, bahan baku utama yang dipergunakan  PT. Kertas Blabak adalah kertas bekas ( waste paper ) yang berasal dari lokal, dari daerah Magelang, Jogja, Solo, Semarang, Tegal, Purwokerto dan sekitarnya. Kebutuhan bahan baku kertas bekas juga bisa dipenuhi dari import. PT. Kertas Blabak telah mempunyai perijinan untuk mendatangkan bahan baku kertas bekas dari import tersebut, dengan melalui pelabuhan di Semarang maupun Surabaya.
Jenis bahan baku (kertas bekas) yang dipakai antara lain : Mixed Waste, Karton Box, Duplex, Koran Bekas, CD, HVS Selektif, Buku Tulis Bekas, Arsip HVS dll.
 
Lahan & Bangunan
Status lahan kegiatan operasional PT. Kertas  Blabak adalah Hak Guna Bangunan  atas  nama   PT.Kertas Blabak berdasarkan sertifikat yang dikeluarkan oleh Badan Pertanahan  Nasional yang terdiri  atas 19 bidang sebagaimana  tercantum dalam  table-4 terlampir. Jumlah dan jenis bangunan, dan fungsi bangunan di dalam pabrik, terlampir pada table 5 & 6.

Pengelolaaan Lingkungan
Mengelola lingkungan sekitar pabrik secara Ecofriendly sebagai berikut :
a.       Pengendalian Pencemaran Air
Pada tahun 2005 perusahaan membangun IPAL ( Instalasi Pengolahan Air Limbah ) dengan proses FISIKA ( Lamella Clarifier ), KIMIA (Koagulasi & Flokulasi) dan BIOLOGI ( activated sludge ) dengan kapasitas terpasang 5.000 m³ / hari.
b.       Pengendalian Pencemaran Udara
Pemeliharaan rutin terhadap Boiler batubara dan mengoptimalkan operasional alat-alat penangkap debu yang terikut di gas buang.
c.       Pengelolaan Limbah padat
Sludge dari IPAL dikembalikan ke proses, fly ash dan bottom dimanfaatkan untuk produk batako. Memiliki tempat penampungan sementara (TPS) di dua lokasi, yaitu TPS-1 & TPS-2, digunakan untuk menyimpan limbah sludge, fly ash dan bottom ash. Menyediakan lokasi tempat penampungan limbah reject plastic.
Pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR)
Program CSR dilaksanakan melalui :
-             Membantu Pemda pada umumnya, khususnya lingkungan sekitar pabrik dalam membuat saluran pengendalian banjir, yang berfungsi untuk mengendalikan banjir di jalan-jalan sekitar pabrik, terutama pada saat musim penghujan.
-             Membantu tempat ibadah masyarakat sekitar pabrik, terutama pada saat hari raya keagamaan.
-             Pemanfaatan fasilitas perusahaan untuk kegiatan masyarakat sekitar maupun kegiatan belajar mengajar sekolah yang ada disekitar pabrik, seperti Lapangan Tennis, Lapangan Bulutangkis, Lapangan Volley, serta Gedung Pertemuan.
-             Kerjasama dengan Ta’mir Masjid Desa Mungkid dalam pembersihan reject pabrik 
Sumber Daya Manusia
            Tenaga kerja yang bekerja di PT.Kertas Blabak berjumlah 290 orang yang berasal dari sekitar  perusahaan, dan daerah di sekitarnya, yang terdiri dari berbagai  latar  belakang  pendidikan. Dengan pengalaman kerja rata-rata lebih dari 10 tahun, pada umumnya tenaga kerja telah menguasai bidang kerjanya masing-masing. Tabel 7 menunjukkan klasifikasi pendidikan dan umur tenaga kerja.
Struktur Organisasi
Sesuai  dengan  system  manajemen  yang diterapkan  PT.Kertas  Blabak ,maka  dibentuk  struktur  organisasi   perusahaan   yang  jelas.  Yang     menggambarkan  posisi  dan  tugas  masing-masing  personil  perusahaan.  organisasi  perusahaan  PT.Kertas  Blabak  dipimpin oleh  Direksi  (Direktur Utama  dan Direktur )  dan dibantu  oleh  beberapa  Manager   dan  Section  Head ,  kerangka  struktur  organisasi  PT.Kertas Blabak.
Dokumen & Perijinan
            Sebagai perusahaan yang telah lama berumur lebih dari 50 tahun, dokumen dan perijinan yang dimiliki oleh PT. Kertas Blabak sudah cukup lengkap, sehingga merupakan salah satu alas an yang menarik bagi investor untuk melanjutkan usaha industry kertas ini. Tabel 8 menunjukkan daftar perijinan yang dimiliki perusahaan.
Keunggulan Kompetitif yang Dimiliki
-             Mesin bisa menghasilkan multi produk sehingga banyak diminati oleh banyak pelanggan.
-             Kapasitas produksi mesin yang sesuai / pas  dengan komsumsi grade pasar menengah kebawah sehingga mudah diserap oleh pasar.
-             Terletak di daerah yang stategis untuk mendapatkan bahan baku kertas ( Yogya & Solo sebagai kota pelajar ).
-             Sumber air untuk proses produksi yang sangat cukup, sehingga pontensial untuk mengembangkan kapasitas pabrik.
-             Perijinan yang lengkap sehingga memudahkan investor untuk melakukan pengembangan usahanya.
Prestasi yang Pernah Diraih
-             Juara I lomba K3 antar perusahaan Kabupaten Magelang, Th. 1996.
-             Penghargaan dari Gubernur Jawa Tengah sebagai perusahaan PMDN berprestasi, Th. 2007
Visi & Misi Perusahaan
Dalam menjalankan Perusahaan Jajaran Direksi PT. Kertas Blabak mempunyai VISI dan MISI sbb. :
   Visi :
-          Mengutamakan kepuasan pelanggan
-          Peningkatan produksi dengan memperhatikan kemampuan Perusahaan dan Lingkungan sekitar
-          Menerapkan Sistem Manajemen Mutu yang diwujudkan dalam aktivitas sehari-hari
   Misi :
-          Menghasilkan produk unggulan yang dapat bersaing dan ramah lingkungan
-          Meningkatkan kemapuan dan kuantitas Sumber Daya Manusia
-          Meningkatkan efisiensi dan efektivitas di semua bidang
-          Optimalisasi kapasitas PM – 1 dan PM – 2
-          Meningkatkan kesejahteraan karyawan
-          Menaikkan citra Perusahaan menjadi Perusahaan yang bonafid